파기환송 판결문 받으셨나요? 승소가 물거품 되기 전 꼭 알아야 할 것
파기환송 결정, 다 끝났다고 생각한 재판이 뒤집혔을 때
"대법원에서 파기환송됐다는 연락을 받고,
가슴이 내려앉는 기분이셨을 겁니다."
2심 판결문이 나왔을 때만 해도 이제는 일상으로 돌아갈 수 있겠다고 안도하셨겠지요.
하지만 대법원의 파기환송 결정은 사실상 다시 싸워라, 하지만 이번엔 대법원의 지침대로 싸워라"라는 무거운 숙제와 같습니다.
단도직입적으로 말씀드립니다. 파기환송은 단순히 재판을 한 번 더 하는 것이 아닙니다.
대법원이 2심 판결의 오류를 조목조목 짚어냈기에, 지금 대응하지 않으면 기존의 승소 결과가 180도 뒤집혀 패소라는 최악의 결과로 이어질 확률이 매우 높습니다.
파기환송, 왜 내 재판은 끝나지 않는 걸까?
일반적으로 재판은 3심(대법원)이 끝이라고 생각합니다.
하지만 대법원은 사실관계를 다투는 곳이 아니라 법률이 맞는지 확인하는 곳입니다.
법리 오해의 무서움
대법원이 2심 판결에 법리 오해가 있다며 사건을 돌려보냈다면, 하급심 재판부는 대법원의 판단에 따라야 하는 기속력을 갖게 됩니다.
결과 번복의 위험
만약 당신이 2심에서 인용 판결을 받았는데 대법원이 기각 취지로 파기환송했다면, 환송심에서 이를 뒤집는 것은 바늘구멍을 통과하는 것만큼 어렵습니다.
사실심(1심·2심) vs 법률심(3심)의 차이
우리나라 재판은 크게 세 번의 기회를 주지만, 각 단계에서 다루는 내용은 엄격히 구분됩니다.
1심(지방법원) 및 2심(고등법원)
이른바 사실심입니다. "돈을 빌렸는가?", "누가 먼저 때렸는가?"와 같은 구체적인 사실관계를 확정하고 증거를 조사하는 단계입니다.
우리가 흔히 생각하는 재판의 모습은 여기까지입니다.
3심(대법원)
여기는 법률심입니다.
대법원은 새로운 증거를 보거나 사실관계를 다시 따지지 않습니다.
오직 2심 판결이 법을 제대로 적용했는지(법리)만을 현미경처럼 들여다봅니다.
파기환송이 발생하는 결정적 이유
대법원이 2심 판결을 검토하다가 "사실관계는 알겠는데, 이 법을 적용한 건 잘못됐다"라고 판단하면 어떻게 될까요?
대법원은 스스로 사실관계를 다시 조사할 권한이 없기 때문에, 법을 잘못 적용했으니, 내가 알려준 법리대로 사실관계를 다시 정리하라며 사건을 다시 2심 재판부로 돌려보냅니다.
이것이 바로 파기환송입니다.
4차전이라 불리는 환송심의 무게
결국 파기환송심은 형식적으로는 2심의 연장이지만, 실질적으로는 대법원의 가이드라인을 넘겨받아 치르는 사실상의 4차전입니다.
하지만 대법원이 판단하지 않은 새로운 사실이나 증거가 있다면 이야기는 달라집니다.
대법원의 지침을 준수하면서도 우리에게 유리한 결과를 끌어낼 수 있는 마지막 전략적 틈새가 바로 여기에 존재합니다.
34년 묵은 판례를 깨부수다 , 대법원 전원합의체 파기환송 쾌거
많은 전문가가 "기존 판례 때문에 힘들 것"이라며 고개를 저었습니다.
하지만 법무법인(유한) 이현은 포기하지 않았습니다.
사건의 발단 : "회사가 어렵다는 이유로 내 권리를 깎아도 되나요?"
간부사원들에게 불리하게 취업규칙(연월차 휴가 등)을 변경하면서 근로자들의 집단적 동의를 받지 않았습니다.
기존 대법원 판례는 회사가 그럴만한 '사회통념상 합리성'이 있다면 동의 없이도 유효하다는 입장이었기에, 노동자들의 목소리는 번번이 묻혔습니다.
이현의 전략 : 낡은 법리를 정면으로 돌파하다
저희는 단순히 '억울하다'는 호소에 그치지 않았습니다.
근로기준법 제94조 제1항이 명시한 '근로자의 집단적 동의권'은 어떤 상황에서도 침해될 수 없는 본질적 권리임을 논리적으로 증명했습니다.
대법원 전원합의체를 설득하기 위해 수십 년간의 판례 흐름을 분석하고, 현대사회에서 노동권이 갖는 무게를 재정립하는 데 집중했습니다.
결과: 34년 만의 대역전, 대법원 전원합의체 판결
결국 대법원은 이현의 손을 들어주었습니다.
근로자의 동의 없는 취업규칙 변경은 원칙적으로 무효라는 역사적인 판결을 끌어낸 것입니다.
대법원은 기존의 '사회통념상 합리성'이라는 모호한 잣대를 폐기하고, 사건을 다시 심판하라며 고등법원으로 돌려보냈습니다(파기환송).
현재 상황: 환송심을 준비하고 있습니다
이제 사건은 서울고등법원에서 다시 다뤄집니다.
파기환송심은 대법원이 내린 법리적 지침을 반드시 따라야 합니다.
대법원이 이미 원칙적 무효를 선언했기에, 저희 이현은 빼앗긴 권리를 되찾는 최종 승소를 위해 최선을 다하고 있습니다.
환송심(4차전)에서 승기를 잡는 3가지 핵심 팁
이미 대법원까지 다녀온 사건은 일반적인 변론으로는 통하지 않습니다.
다음 세 가지에 집중해야 합니다.
대법원 판결문의 지침 분석
대법원이 판결을 깬 구체적인 이유(법리적 오류)가 무엇인지 현미경처럼 분석해야 합니다.
그 지침 안에서 우리가 주장할 수 있는 새로운 사실관계가 있는지 찾아내는 것이 핵심입니다.
새로운 증거의 현출
환송심은 사실심(사실관계를 다투는 마지막 기회)입니다.
대법원이 지적한 법리를 무력화할 수 있는 새로운 증거를 이때 제출하지 못하면 더 이상의 기회는 없습니다.
기속력의 범위를 파고들 것
대법원이 판단하지 않은 나머지 부분에 대해서는 여전히 다툴 여지가 있습니다.
대법원의 판단 범위 밖에서 유리한 정황을 극대화해야 합니다.
법을 해석하는 자 vs 법의 기준을 만드는 자 : 전원합의체 판결의 진정한 가치
많은 로펌이 법대로 잘 싸운다고 말합니다.
하지만 법의 기준 자체를 바꾸는 경우는 극히 드뭅니다.
저희 사건의 전원합의체 판결은 단순히 한 사건의 승소를 넘어, 대한민국 노동법의 역사를 새로 쓴 사건입니다.
법리의 개척자 : 판사를 설득하는 로펌
저희 이현이 이뤄낸 성과는 '이미 만들어진 길'을 걷는 것이 아니라, 의뢰인을 위해 없던 길을 만든 것에 가깝습니다.
시대의 변화를 읽어내고, 근로자의 헌법적 권리가 경영상의 편의보다 우선되어야 한다는 고차원적인 법리를 정교하게 구축했습니다.
이는 단순한 법 지식을 넘어, 사법부를 설득해 새로운 시대적 기준을 세울 수 있는 전략적 통찰력이 있음을 증명합니다.
2. "안 된다"는 통념에 맞서는 힘
사건 초기, "30년 넘게 유지된 판례를 뒤집는 것은 불가능하다"는 냉소적인 시각도 많았습니다.
그러나 이현은 의뢰인의 권익이 침해받고 있다는 본질에 집중했습니다.
남들이 불가능하다고 말할 때, 저희는 판례 뒤에 숨은 법의 허점을 파고들었고, 마침내 대법관들의 전원 일치에 가까운 판단을 이끌어낼 수 있었습니다.
당신의 사건이 불가능해 보인다면?
이 승리는 다른 모든 의뢰인에게도 동일하게 적용되는 이현의 정신입니다.
상대가 거대 기업이라서, 혹은 기존 판례가 불리해서 망설이고 계시나요?
법을 해석하는 데 그치지 않고 의뢰인에게 유리한 법리를 새로 정립하는 이현이라면 당신의 절망적인 상황에서도 새로운 반전의 열쇠를 찾아낼 것입니다.
파기환송심은 재판의 끝이 아니라, 결과가 뒤집히는 타이밍!
지금 여러분에게 필요한 것은 위로가 아니라 냉철한 법리 분석입니다.
대법원이 사건을 돌려보냈다는 것은 상대방(검사 또는 원고)에게 강력한 무기를 쥐여준 것과 같습니다.
이대로 아무런 준비 없이 환송심에 임한다면, 대법원과 환송심에서의 승리는 한낱 꿈처럼 사라질 것입니다.
지금 바로 대법원 판결문을 들고 전문가를 찾으십시오.
대법원이 지적한 그 틈을 어떻게 메울지, 아니면 그 틈을 이용해 어떻게 새로운 방어 논리를 세울지 결정해야 합니다.
당신의 인생이 걸린 마지막 판결을 운명에 맡기지 마십시오.
"파기환송은 패배가 아니라,
대법원이 열어준 마지막 반전의 문입니다."
민사 소송은 결국 누가 더 치밀하게 법리를 구성하느냐의 싸움입니다.
특히 파기환송심은 대법원의 논리를 완벽히 이해한 상태에서 하급심 재판부를 다시 설득해야 하는 고난도 작업입니다.
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